平臺核驗
企業(yè)核驗
實地核驗
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定、分解并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的月度、季度、年度銷售目標(biāo)（如銷售額、成交單數(shù)、有效線索量、轉(zhuǎn)化率等）。
實時監(jiān)控團(tuán)隊及個人業(yè)績數(shù)據(jù)，進(jìn)行動態(tài)分析和預(yù)測，及時調(diào)整策略確保目標(biāo)完成。
對團(tuán)隊整體業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的招聘、篩選、入職培訓(xùn)及日常管理工作。
制定并優(yōu)化團(tuán)隊工作計劃、排班、任務(wù)分配，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織召開每日/周例會、業(yè)績復(fù)盤會、培訓(xùn)會等，傳達(dá)目標(biāo)、分析問題、分享經(jīng)驗。
監(jiān)督團(tuán)隊成員遵守公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和合規(guī)要求
管理團(tuán)隊考勤、績效評估、獎懲激勵等工作。
3. 識別團(tuán)隊成員的優(yōu)勢與不足，提供個性化的輔導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升方案
建立并執(zhí)行有效的激勵方案（物質(zhì)與非物質(zhì)激勵），調(diào)動團(tuán)隊積極性和戰(zhàn)斗力，營造積極競爭、互助共贏的團(tuán)隊氛圍。
4. 定期（日/周/月）制作并提交詳實的團(tuán)隊業(yè)績報告、過程分析報告，包含數(shù)據(jù)解讀、問題診斷和改進(jìn)計劃。
利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊管理策略
任職要求
1. 有一定的電話銷售一線經(jīng)驗，且有1-2年及以上電銷團(tuán)隊管理經(jīng)驗，
精通電話銷售全流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
了解基本的銷售管理理論和方法（如KPI設(shè)定、績效管理、激勵理論等）。
衡水市桃城區(qū)永興西路永興大廈7樓
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