平臺核驗
企業(yè)核驗
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌：落實生產(chǎn)計劃，調(diào)配資源，優(yōu)化排程，保障護(hù)欄按時按質(zhì)交付，控制物料消耗與生產(chǎn)成本。
2.質(zhì)量管控：執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)流程，處理質(zhì)量問題，推動合格率提升。
3.安全與現(xiàn)場管理：落實安全制度，組織培訓(xùn)，排查隱患；推行 6S 管理，規(guī)范車間環(huán)境。
4.內(nèi)外協(xié)調(diào)：對接技術(shù)、采購等部門解決生產(chǎn)問題，向管理層匯報工作，必要時配合客戶需求。
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